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森马代理靡丽虹旗下童装抢滩高端童装市场资

发布时间:2019-06-10 02:37:45

森马代理靡丽虹旗下童装 抢滩高端童装市场资讯中心

20亿元控股 中哲慕尚 的风头还没过去,森马服饰又有了新动作。

近日,森马服饰发布公告,称公司已与靡丽虹服饰(上海)有限公司(下称 靡丽虹 )签订合作协议,将代理靡丽虹旗下儿童品牌Sarabanda和Minibanda,并或将与靡丽虹母公司意大利美丽阁股份公司(下称 美丽阁 )设立合资公司。

公开资料显示,美丽阁创立于1973年,是意大利领先的入门级奢侈童装企业,拥有Sarabanda、i DO和Dodipetto三个自创童装品牌,在全球拥有2000多家销售店。森马本次引进的两大品牌均定位于中高端精致儿童全品类服饰,产品由意大利本土知名设计师设计。

从童装起家,经历了大力发展休闲服饰业务并陷入低迷的阶段后,森马又回到了童装全产业链发展的轨道上来,而其代理国际高端品牌的做法也成为童装行业的一个缩影。

童装企业纷纷代理国际大牌

根据2012年年报,森马实现营业收入70.63亿元,其中儿童服饰实现主营收入21.15亿元,占森马服饰总营收的29.9%,同比增长3.02%,在全国的门店数量也达到了3308家。而其主营的休闲服饰营收为48.8亿元,同比下降12.64%。

森马将其描述为 休闲服饰行业业绩规模出现了一定幅度的下滑,但童装行业仍然保持快速增长 。

而近日被森马收购的中哲慕尚,其业务构成中也有ds这一板块,定位为中高端童装市场,可以与森马旗下定位中低端市场的童装品牌 巴拉巴拉 产生互补之势。

本次代理靡丽虹服饰旗下奢侈品童装更是森马从中低端向高端延伸、进一步打造全产业链的重要动作。

其实,采取这种做法的企业不止森马服饰一家。

北京嘉曼服饰有限公司是童装品牌 水孩儿 的母公司。除了该品牌童装外,公司还拥有KENZO、CATIMINI、TIMBERLAND等多个国际品牌童装的中国代理权。这部分代理业务在嘉曼服饰的整体收入中占据重要地位。

好孩子(中国)贸易集团则拥有耐克(Nike)童装在中国约98%的代理权,日前该公司还成立了 好孩子星站 多品牌集合店,将耐克、阿迪达斯(Adidas)、彪马(Puma)、斯凯奇(Skechers)等四大儿童运动服装品牌集合在同一店面出售。

某知名童装企业市场部人士告诉《第一财经》,代理甚至收购国际一二线品牌是国内童装企业提升品牌形象、做大国内市场的重要途径,该公司目前也在考虑收购一家欧洲的母婴企业以扩充产品线,提高品牌影响力。

中国服装协会童装专业委员会副秘书长安毅恒则向表示,童装品牌的国际合作是一个大趋势。

通过和国际品牌合作,国内童装企业在设计研发、管理方面都得到丰富的经验,而国外品牌也可以借助国内品牌的影响力和终端渠道,这是一个相互借力的过程。 安毅恒表示。

向高端童装要利润

童装行业曾被誉为服装业的最后一片蓝海。

根据美国咨询公司弗若斯特沙利文的报告,2010年中国婴幼儿服饰市场规模已达348亿元,预计到2015年,中国婴幼儿服饰棉品(内着服饰、外出服饰、家居棉品等)和日用品(寝具、哺育、卫浴、洗护用品等)市场容量将达到2279.8亿元。

但这块巨大的蛋糕也吸引了许多运动休闲乃至奢侈品品牌迅速入驻,安踏、361度、李宁、七匹狼、Gucci、Burberry等品牌先后推出了自己的儿童服饰。

更为严重的挑战来自于H M、ZARA、优衣库等快时尚服装品牌。

安毅恒表示,不同于奢侈品和一般的男女装品牌,快时尚品牌的童装是开在其成人店内的,其下沉到二三线城市的速度也非常快,对国内童装品牌产生了极大的冲击。

正因如此,坚持走中高端路线、向高端市场要利润成为了许多童装企业的发展策略。

据一家国内知名童装企业负责人透露,中高端童装的毛利率超过50%,净利润也可达10%,均远高于服装行业平均利润水平。

上述童装企业市场部人士也向证实,代理国际高端童装不仅销路好,而且利润不菲, 有些童装企业的代理业务甚至比主营业务还做得好 。

但安毅恒指出,国内童装企业在代理国际品牌时也要利用资源,提高自身的研发、生产和管理水平,才能在将来与国际高端品牌形成抗衡。

(来源:第一财经 作者:李蕾)

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